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    一朋友，名牌大學畢業，智商高，記憶力好，能力強，一進公司就是總監，公司最近還特別給她配了一名助理。

    某日上午她向我吐槽，她的新助理一直在看她做事，連聊天都看著，讓她感覺一點隱私都沒有了。我上午在開會，沒來得及回她。中午再聊天的時候，她告訴我，她已經和老板說了，老板說了她的新助理一頓。我也不好再說什么，只說下次再出現這樣的情況，直接向助理委婉的提出就好了。

    當然，我的潛層意思是此事可以不必向老板匯報。于她自己來說，這是招人怨恨的，本來一件小事，卻讓新同事心里不舒服，若那人本來就心胸狹窄，以后再發生一些類似的事，讓人挾私報復，多得不償失。就算人家沒這能力或想法報復，讓人家被老板說，肯定會心生怨氣，無故招人怨也沒什么好處呀！

    我是這么想的，因為每個人的家教、成長環境不同，他所表現出來的待人處事的方法也截然不同，你不可能要求每個人都按照你所希望的相處方式與你相處，不管他的相處方式本身存不存在私意、惡意，你覺得不滿意，你可以委婉提醒。但是一旦你去向老板或現管的人報告，你就已經將他的行為定為惡意了，你說你真的沒這意思，只是不想受打擾，但現管的人得管，當事人得被教訓，這就是定性了。

    若你委婉的提醒了他，他沒有惡意，只是習慣問題，人都是有自尊的，自然會慢慢改正，若是屢教不改的惡習，再交現管的人處理也不遲啊。