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杏花飄滿山崗(十五)
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    作者:李耀富 發表時間:2015-02-28 09:58:49 評論:0
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    編者按:冷校長是一位好領導,一個好領導就是一所好學校,他組織的教師沙龍敞開了教師的心扉,使每個教師都愛上了這所學校。值得一提的是作者把年輕教師的愛情和學校的命運結合起來,寫出了以下一段閃光的文字:“愛情,是一粒種子,緣分的土壤,才能讓它發芽、滋長。事業、愛好、情趣等,又是陽光、雨露,澆灌著這一粒種子的生長。兩個年輕人默默地相愛著,暗自較量著;工作,在他們的眼里心底已經不是一種謀生的手段了,而是一種生命存在的方式,能夠使他們迸發激情,揮灑汗水,并且也品嘗著快樂。”薦讀分享,問好作者!

      (三十三)

      郎君的對象,在動員他調離這所學校,到她的學校去。郎君對象所在的學校距離縣里很近,乘坐公交,一元錢就到地方。可是,郎君不想去。那,你還想到什么學校?我家的叔叔說了,這是最好的地方了,挨著縣城,放屁個功夫,就走兩個來回。對象不高興了,一臉的怨氣。而且,還說了,下一步計劃就是進城。那個學校在計劃中,是要撤并的,我的叔叔這樣安排,也是為了避免口舌,免得人家說些什么。等不到一年半載的,學校一撤并,你就可以堂而皇之的到縣城的學校了。

      郎君看明白了對象家的這一步棋,很巧妙的;現在,從鄉下抽調一個老師到縣城,不說得幾W,也差不多,這還是要有能夠說得上話的人。否則,多少W也甭想。

      可,郎君并沒有想回縣的意思。那你回縣吧!我不回了!

      說什么呢?我一個女生,回縣里,非得讓我到小學當班主任,進不到初中的。你也不想想,小學的班主任多辛苦,多勞累!

      聽說,當小學的班主任很實惠的,一年下來,幾乎能夠多賺一個人的工資,我們學校老師說的,他的愛人就在育才學校。

      你就錢上緊!你就不想想多累人啊!對象很抱屈。在鄉下,就十幾個學生,有的還不到十個學生,批改、輔導等多輕松。你是體育專業的,到縣里,也不會多辛苦的。

      不去!就是不去!

      你啊!真是的!好心當成驢肝肺了!

      這次談話,徹底失敗了。郎君喜歡現在的這所學校,冷峻是一個很有事業心的校長,他相信這所學校會越來越好,不會次于縣城任何一所學校的。如果就這樣調走了,他會很失落的。他要見證一所學校從衰敗走向輝煌的這個過程。

      學校每周的教師沙龍,氣氛很熱烈,大家暢所欲言,無所不言,都敞開了各自的心扉,針對一個主題進行廣泛而又有價值的討論、研究。主題,是在每次沙龍結束后,大家推薦決定的,而不是冷峻校長或是學校其他領導擬定的。問題來源于大家,從基層實際中來,接地氣,能夠適合每一個人。

      本周的一個主題,就是辛福老師提出的,是:如何有效備課?

      這是很好的一個主題,如何有效備課,是很切合實際的話題,無論是學校的業務領導,還是任課教師,在這方面都有話說。

      云清老師認為:備課,不要追求形式,非得面面俱到,詳詳細細,而且更不能采取“一刀切”,要能因人而異。

      叢珊主任、楊明君副校長是主管業務的,在這次主題沙龍討論中,主要的任務是傾聽,傾聽,再傾聽。

      張老師說:是的!我教初中數學,將近二十年了,雖說教材偶爾會有一些變化,但,萬變不離其中,我還是能夠很好地把握教材的架構的,寫教案,就是在浪費時間,到講課的時候,從來對不上教案。有寫教案的時間,不如多批改學生的作業,對學生進行相應的輔導等。

      李老師同意張老師的觀點,他強調的是:理科,對于教學多年的老師來說,可以不寫教案,或是簡寫教案;而文科相對來說,是要有教案的,這個教案未必就寫在教案本上,可以寫在書上,邊研讀課文,邊記錄在空白處。將教案寫在書上,以教科書的方式呈現教師專研教材的成果,也應算是一種備課形式。

      李老師的建議獲得了很多老師的贊成,寫在教科書上,更加富有實效性,能夠起到提醒授課教師的作用。而且,也能夠很清晰地展示教師備課的內容。

      小學謝老師說:多年了,我們都很清楚,備課,我們班主任都是回家利用休息的時間完成的;不是照著舊教案抄,就是買一本現成的教案抄。而上課的時候,又幾乎從來不看,無非是為了應付學校或上級部門的檢查。所以,在我看來,備課是真的出了大問題,是老師的一種負擔,對課堂教學又缺乏一定的意義。

      白老師第一個贊成,她深受其苦的。每到周末的時候,包里一定要裝著教材、教案,回家寫,在學校沒有時間,一會兒學生這么的,一會兒又那么的。總之就是一個“忙”字了得。

      大家就李老師的建議紛紛發表自己的建議或是意見。冷峻校長也在仔細地傾聽,并不時地記錄著。他很重視老師的聲音,學校是老師的,老師的心聲,就是學校未來發展的藍圖。學校也是學生的,也要不斷地傾聽學生的心聲。冷校長開設每周一次的教師沙龍,就是以參與性的方式,激發大家成為學校主人的積極性,而且隱性地在匯報并引導著教師們的讀書、學習。沙龍的方式很好,能夠讓每一個人無拘無束地暢所欲言,沒有任何負擔,說自己所想,提自己所困惑的,或是不解的。

      大家的座位,都很隨便,沒有主次之分,隨便坐,面前一杯茶,或是一杯白開水,或一瓶礦泉水,或一盤糕點等。沒有煙,學校不允許吸煙。氛圍是自由的,也是和諧的,針對主題,誰都可以說出自己的觀點,正如墻壁上的文化詞條:“大聲說出來,做一個有思想的教師!”“合作、分享,才能越走越遠!”“思想在這里萌芽,夢想從這里出發!”“我的觀點,你可以不同意,但,請尊重我發言的權利!”“智慧的星星之火,可以照亮廣袤的天空!”等。

      冷校長明白老師們對學校甚至對領導有意見,或是想法,你不讓他們說出來,那是不可能的,人前不大聲地說,背后就小聲地嘀咕。給他們一個機會,或是一個舞臺,讓他們名正言順地說,可以是建議,也可以是意見,甚至更可以是批評,最重要的一點就是對事不對人,要抱有積極的態度,是發表,而不是宣泄。他在改變人,是在一次次活動中,讓老師們慢慢地發生改變。而不是學校的領導坐在主席臺上,死板地說教。這種方式更加的深入人心,甚至直接抵達到了人的靈魂深處。觸及靈魂的教育,才是最有效的教育。看到大家這么踴躍,他很高興。

      還有很多老師參與了討論。老師們的討論,不是為了討論而討論,是為了減負前行。學校的業務領導明白這些,冷校長也明白。叢珊主任在傾聽的過程中,梳理了大家的建議與意見:1、教案,要因人而異,不能“一刀切”來要求;2、教案,要靈活機動,增加實效性;3、優秀的老師,可以不寫教案;但要在教科書上留有備課的痕跡;4、可以使用電子教案,但必須有二次備課;5、詳案與簡案的人群劃定等。

      所以,最后的結果是楊明君副校長與冷校長商議決定,會盡快按照老師們的建議、意見,拿出學校關于備課方面的規定,提交校聽證會審議,通過后,執行。

      討論,如果是為了討論而討論,老師們會喪失下一次討論的積極性,要讓老師們看到他們的討論決定著學校的管理,學校的未來發展的方向等。只有這樣,老師們才會更加積極地參與沙龍的探討。

      小敏也參加了幾次沙龍,初三忙,她感覺自己在快速地成長著。對于一個特崗教師來說,最怕的就是頭幾年的時間里,荒廢了自己的業務,虛耗了自己的滿腔熱情。冷校長的一些做法,在促進每一個的健康成長,不僅僅是他們這幾個特崗教師,還有其他的年輕的教師。她原來不怎么相信這句話:“校長是一所學校的靈魂”,還有這句話“一個好校長,就是一所好學校”。而現在,她在逐漸地轉變自己的認識。學校,變化很大,有看得見的,也有很多看不見的,隱性的東西。總之,學校在變化,老師在變化,學生也在變化。

      郎君不想離開這所學校是對的。小敏這樣認為。她聽說郎君的對象希望他到局里縣城近一些的學校,可是他沒用同意。為此,二人鬧了有一周的別扭。

      郎君的對象說:我就不相信,你們學校會好過縣城學校!

      郎君說:有一天,一定會好過任何一所學校的!

      好!我等著!真有那一天,我也申請到你們學校!

      說定了!別反悔!

      絕不反悔!

      他們二人就在這激烈的碰撞中,達成了一定約定。

      小敏聽郎君說的時候,很感動,也更加堅定了她扎根鄉村的決心了。

      這是我的學校!這是我們的學校!在他們的心中,已經完全地擁有了這樣的一種理念,而且漸漸地上升為了一種信仰。

      小敏已經在本市的教育雜志上,發表了幾篇論文,家訪的那幾篇也相繼發表在省里的教育雜志上。辛福,也沒有落后;在省教育社區,擔任管理員,并成為了“國培”技術項目的指導教師,一天到晚,忙碌著,連獻殷勤給小敏的時間,都減少了。愛情,是一粒種子,緣分的土壤,才能讓它發芽、滋長。事業、愛好、情趣等,又是陽光、雨露,澆灌著這一粒種子的生長。兩個年輕人默默地相愛著,暗自較量著;工作,在他們的眼里心底已經不是一種謀生的手段了,而是一種生命存在的方式,能夠使他們迸發激情,揮灑汗水,并且也品嘗著快樂。

      冷校長在心里為這三個特崗教師點贊,他們在工作上蠻拼的精神深深打動了他,更加激發他腳踏實地工作,大刀闊斧前進。校長,是學校的舵手,既要掌控著學校發展的方向,也要穩定著學校的結構,將大家的心凝聚起來,為著一個愿景前進。校長,要把自己的愿景,變成大家的愿景;否則,自己的愿景就會是一個空架子,紙上談兵,難以付諸于實踐,更不用說在現實中開花,結出豐碩的果實了。

      榜樣的力量永遠是無窮的。冷校長把握著激勵、表揚的火候。有幾次。楊明君副校長在教師會上,一再地表揚他們三個特崗教師。沒有想到,卻給他們帶來了很大的負面效應。冷校長與楊明君經過分析、研究,改變了策略,達成了一種共識:在某些時候,對先進者要當面談話,給以適當的激勵,而不能當眾表揚。當眾表揚,往往會恰得其反,會給先進者樹立對立面,難免使他們遭受到不必要的打擊,或是出現一些影響他們繼續前進的因素。單位的風氣的形成,不是一朝一夕的,要經過長久不懈的堅持,多打造幾塊長板,慢慢地減少短板的存在。等一個水桶,不存在短板的問題了,才會裝更多的水。打造優秀的團隊,彌補個體的不足,激勵個體的主動性、積極性,才更為重要。

      學校聽課、評課不再僅僅是領導的工作,冷校長、楊明君、叢珊等組織成立了學校學術委員會,分文科、理科,由資歷老、水平高、能力強的老師擔任,業務領導配合。于是,就化解了領導聽課、評課中,老師與之對立的情緒,你講課,讓大家來聽、評,不是為了評出一個123,只是為了更好、更快地成長。業務領導帶頭上引領課,先當靶子,為大家聽課、評課做范例。然后,是教研組長、骨干教師等。老師也可以采取申請的方式。學校決不輕易安排任何一個老師上課,一切自覺自愿。工作,不是自覺自愿的,勢必就會產生一種應付、懈怠的現象。


     
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