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陰霾的8月
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    作者:daiyan_415 發表時間:2019-09-09 22:30:21 評論:0
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    編者按:有些事情突然的發生確實令人措不及防,但是人生就是如此的戲劇性,點點滴滴,瑣瑣碎事都可以影響到工作和生活,或好或壞,或被人戲耍,都需要冷靜對待。畢竟我們都經不住時間的考驗,感恩是福。

        近期發生的事情,讓我深思了許久。對于我的下屬,我沒辦法做到原諒。8月27日,集團召開了臨時董事會,當我知道張總不再兼任城鎮化公司董事長的那刻,我心里莫名的失落,很難過,仿佛吃了杯冰淇淋也未能掩蓋住“胃”的溫度。我在微信上發表了一篇“未等到光的使者”的文章,一直以來,張總就像是我漂在海上的浮板,只要緊緊地抓住,即使海浪沖過來,我就很有安全感;他就像一個燈塔,雖然離我有些遠,但是依舊可以照亮我前進的路。換任的前天,我還在辦公室和下屬感慨心中的失落,我們還在笑談區分欣賞領導魅力的“喜歡”的定義。第二天下午,我接到了要臨時召開董事會的通知,當時還在和曹總討論是直接委派還是需要選舉,后來明確了需要選舉,要編制會議議程和選舉流程等。一直到5:20分,我接到林董的電話,告知明天一早8:30就開會,沒辦法,我只能抓緊撰寫相關明天開會的資料。一直到6:20分我才寫完所有會議的安排資料,然后將初稿拿給黃總審閱,結束后,才想起來每日要情還未寫,而那時整棟樓只剩下我和常總兩人。中途,我老媽給我打了一通電話,一如既往的把我罵了一頓。我很心煩,如果可以,我也想下班回家,可是我不是負責辦公室這塊嗎?我理解她幫我帶孩子的辛苦,可偏偏我的老公也是每天晚上9-10點才能見到人,我媽說不了他,就天天逮著的我說。為了這個孩子,我犧牲了打拼9年的事業,為了孩子,我回到懷遠工作,什么興趣,夢想我全都沒有按照自己規劃的方向發展。

        我拉著的常總,希望他能等我下,等我把要情寫完再走,他笑著說好。就這樣我6:46分發了要情,準備鎖門回家。常總說下午開車,一個人沒問題吧。我說沒問題。結果鎖完門發現會議室的門敞開著,我當時就很無語,沒辦法再開門到范的抽屜里拿鑰匙去鎖門,關燈鎖門的一瞬間又感到什么燈再亮,才發現空調沒關,我順手拿起遙控器把空調關了,然后再次鎖上門。到樓下時,我在辦公室群里發了“會議室的門、辦公室的空調沒關”,因為這件事我講過她們,會議室的門下班的時候一定要看一眼,沒人用就鎖上,有人用就說一聲,把鑰匙留給我和曹總都行,要交代下。誰知道,就這么一句話埋下了“怨恨”的種子。

        晚上7點多回到家中,又經不住被老媽數落一頓,把菜熱了簡單了吃了2口,我就發了一條微信,一條希望辦公室趕緊招人的微信。因為我真的太累了~這條短信我屏蔽了我的家人、我的下屬、我的一些朋友。因為,不想讓他們知道我每天加班,累的跟狗。不想讓員工看到,我跪求換崗,不想讓朋友看到覺得沒面子。所以,我屏蔽了一些人。從我管理辦公室以來,我從未讓下屬寫過一個信息,曾經也試著讓她們寫,她們也說寫不好,換點其他的干。所有的文件資料董事會、董辦會、總辦會、周例會報表、每日要情、季度計劃、半年總結、年度總結、招投標資料等全部都由我一個人寫,我也想有個人可以和我換換腦,除此之外,我還要兼人事專員,每月住房公積金造冊、考評統計核算工資;還兼信息員,每月6篇的稿件量,除了常總,基本都我寫,雖然崔總也寫過2篇。還有對接融資,因為融資,我經常被告。

        我自以為我很護短,辦公室有什么都我扛著,自從她們和我提過,孩子小,不能加班。我從未讓她們加過一次班,讓她們寫過一次稿,甚至于拿的獎金請她們吃飯,孩子、家人生病我都會表自己的那份“心意”,我不明白,為什么經不住別人挑撥離間?

        晚上8點多,我接到林總電話,要求董事會后要召開全體職工大會,說張總和劉主席會來參加。此后,我就不停的在煲電話粥,我給曹總打了電話,問他張總出席哪個環節。曹總說他來給張總打電話。后來,說是張總早上有會,來不了了。于是我就不停在電話反饋確定明天的議程和環節,因為只有和領導溝通完畢后,我的資料才能最終確定,保證不會出錯。

        就這樣,我一直搞到9點多,一夜未眠,心中有事,職業的強迫癥讓我躺著那還在想明天會議的事情。

        因為臨時加的全體職工大會的議程資料我都沒準備,所以我起的很早,決定去辦公室加班。把全體職工大會上黃總的致辭和議程準備好。一直到8點,我的下屬來了。我和她們說了開會的事情,然后開始忙。當我往返會議室2趟回來,我發現氛圍不對,和她們說話也不理人。我來不及多想,先把董事會開了,會議結束離下面的全體職工大會還有段時間,我問她們,“你們今天有情緒?什么情況,說說看”兩人本著臉,一開始不說話。一直到我說,“有什么說什么,有想法可以提”這時馮說話了,“你朋友圈發的什么,人家都發給我看說我們不干活,都是你一個人干的”范更是拍著桌著跟我說,你發什么還屏蔽我們?

        我當時就懵了,什么情況我都沒反應過來?這2人說什么呢?后來,我算聽明白了,樓上某個無聊的人,截了我的朋友圈微信,發給她兩人然后挑撥離間了一番。我和她們說,開會所有議程定的都晚,你們下班都要回家帶孩子,況且我沒覺得我微信發的有問題。你們怎么這么經不住別人挑?”馮說的更好笑,“能干完的為什么加班干,發微信給領導看為什么屏蔽我們”哎呦我的媽呀,我懶得理她。誰愿意加班,晚上她們知道怕,我不怕嗎?發給領導看?對,我用得著特意嘛,我和張總說過,我累了;我和黃總、曹總說過,給我個寫筆頭的和我換換腦,我還用和領導特意說什么?如果我寫給領導看,我不會寫“逼著我換崗”這句話。

        我會生她們的氣,平常怎么待她們的,沒有心嗎?怎么護她們的感受不到嗎?前不久總辦會上,馮請假,范是在的啊,我和黃總匯報辦公室,把你們兩人的辛苦全部說給領導聽,敢情,我是說給鬼聽得嘛?被人挑撥的連基本的判斷能力都沒有了嗎?

        我這個人重情義,被自己人捅刀子還是頭一回,我什么事情都和她們說,把她們當姐妹一樣,她們明知道張總對我來說多重要,卻直接把我給告了。告的原因簡直可笑,微信就屏蔽她兩人了,發這條微信就是為了給領導看的。我是真的受傷了,從上次趙事件至今,沒多長時間。我把我見老領導,老領導告訴我的話,全部都說給她們聽。我中糧的領導告訴我“張總雖然幫你出了頭,但也變相的得罪了一些人,如果你真的很喜歡這位領導,就記住,不要給他添麻煩了”我好氣,但是我卻不能再去找張總了。你們去找張總的時候,可曾想過他身體剛恢復?沒有,可我在乎。張總不再兼任,我個人雖然失落,但我知道,只有這樣,張總才能放開進行管理,當為這些真正干實事的人爭取利益的時候,不會再被人說“偏新型城鎮化,因為是他分管的”

    全體職工大會上,我感覺我的魂都不是自己的,說了什么,什么也沒聽進去。我的腦子里都是“這到底是個什么環境?真的適合在這個環境發展嗎?在這個環境中我不防備能存活下來嗎”。直到會議結束,我向剛上任的林總請求換崗或是降職處理。劉主席聽說了這件事后,都覺得好笑,她說我知道你昨晚一夜都在忙今天的會,因為我們一直在電話溝通。林總、黃總、曹總我一直沒斷過電話。所以,所有的領導都明白怎么回事?劉主席說我們就像過家家一樣。我苦笑著說:“讓您見笑了,可我就處在這樣的環境中。”誰這么無聊,截你的短信發人家,閑的吧。劉主席說我是一個部門負責人,不能慣著員工,要指揮干,管著干。我苦笑了,還能管嗎?因為王把律師的電話給了客戶,客戶找上律師,甚至出現不尊重律師的言語,我反饋給領導了,等著我的是什么?指著我訓斥我,其實原因大家都心知肚明;人事考核,分和機子都不是我控制的,找不了領導的茬,來指著我罵,我沒有回一句話直接走人了;今天,同樣的道理,輕而易舉的受人家挑撥的人,不足以被信任,血淋淋的教訓,但是,我不會讓樓上的看笑話,最多就是磕破點皮,我就是彈簧,你們越壓我,我反彈的越高,越斗志昂揚。馮竟然還發微信說什么“要讓人不知,除非鬼莫為”真真是良心被狗吃了嗎?

        不過,她們告我,變相的幫助了我,因為撇開我的微信內容不談,員工截中層領導短信發給員工進行挑撥離間的行為,也暴露在集團領導的眼中。我直接把樓上那人的名字上報了,因為太好篩選了,因為沒有即使更改名字所以沒不知道是誰就沒屏蔽,但是也因為我屏蔽的人多了,反而直接把這人赤裸裸的呈現在我的面前。我白羊,愛憎分明。有恩于我,必涌泉相報;有人害我,我也有仇必報,不是不報,時候未到;這筆賬我給她記著,不要總覺著自己很漂亮。昨晚和我電話溝通事件的領導,都一邊倒向了我,因為他們知道內情。他們從來沒在意過下面2個人加班了沒有,幫忙干活了沒有?而這一鬧,反而把以前從未加班,到點就走直接暴露在領導面前,真真的護不住她們了。就還自以為是的,還在和我較勁呢?哎,我一句廢話都不想和她們多說,更懶得和她們再解釋,怪就怪,我平時太好說話了,沒有威嚴,各個都跟我嗆。員工和直屬領導也應該適當保持距離,還好事情發生的早,要不,還發現不了,員工只能是員工,工作只能是工作;工作以外的都不要涉及談論。

        身邊的人、事都在告訴我,“公司是公家的,不要較真管這么多,用他們的話說叫閑的“蛋疼”從我在新型城鎮化公司任職以來,公司成立之初,辦公設備布置、到換門鎖、打掃衛生、拍照片這些小事,我都親力親為,加班讓老公給我送盒飯。對這個公司是充滿感情和憧憬的。但是,越是接觸時間長了,越是進行管理了,我會發現曾經的管理經驗在這,根本無法照搬照用。因為員工需要“哄著干”,不能“管著干”。我最害怕的就是城投的“風”,輿論的冷暴力直接可以直擊你的內心。喜歡“傳話”“套話”“撰話”說白了,就是閑的緊,喜歡玩宮斗。就我親身經歷的就有2個特例,剛說出的話隔著一個走廊進另一間辦公室就不認了;別人聊天,你只不過去倒杯水聽到了幾點,出去就變成是你說的;簡直就是無語~我不喜歡這樣的環境,也不適應這樣的環境,因為它不能給我帶來任何正能量的東西,還會腐蝕我原有的職業素養,我不想被同化。

        從我進入懷投以來,歷經城投到新型城鎮化公司就職,企業的管理、員工的關系處理讓我從未感覺到“主觀能動性”和“執行力”有這么重要。我來自中糧,20歲入職那年就被灌輸著“中糧人 忠良魂”的文化理念,一個員工首先要對企業忠誠,其次才是能力、執行力的表現。10年的中糧熏陶,狼性的沖刺觀、競爭的危機觀、緊跟中糧戰略606的格局觀讓我不得不每日都充滿著危機感,只有讓自己變優秀才不至于被超越。可能,我不適合;但是社會說,這樣的環境你不可以逃避,也要試著怎樣在明爭暗斗中生存......


     
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