中文字幕第5页_五月网丁香网_亚洲黄色在线视频_黄色在线免费看_成人毛片免费看_国产日韩欧美三区_亚洲理论在线

二十一世紀的今天，在全球金融持續動蕩和國際市場變幻無常的形勢下，世界各國的企業正悄然面臨著一場無形而巨大的變革。中國企業在積極想辦法應對外界不利因素的同時，另一方面也開始在自身下功夫，努力查找那些令自己處于被動局面的“短木板”，然后在最短時間內調整好自己最佳的狀態，以備應對新一輪的生存挑戰。
　　這種情況，尤其在以加工制造為主的企業中得以充分體現。一方面是各種原材料以及化工輔料價格的全面飆漲，另一方面卻要面臨全球銀根緊縮和供大于求的窘迫尷尬，中國加工制造業無疑正面臨一場生死存亡的關鍵性挑戰。
　　毋庸置疑，之前大起大落、巨盈巨虧的粗線條時代已經落下帷幕，退出了歷史舞臺，微利潤時代已然到來。現在我們所要面對的問題，是如何將原有粗放的管理模式更好、更合理地加以精研細化。經過較長時間的嘗試與磨合，優勝劣汰后，行業間的管理模式以及生產銷售等各方面的差距日漸縮小，同行間的角逐不僅僅體現于技術更新、產品研發、規模效應等方面了，加強內部精細化管理已成為諸多高級管理層一個普遍的共識，日漸受到關注和重視。
　　顧名思義，精細化管理與傳統的管理在思路上有很大程度不同，從字面上理解，“精”和“細”無疑是該詞組最大的亮點，因此，一切管理的思路都必須緊緊圍繞這兩個基本點全面開展。方法雖然只是實現目的的手段，但在整個過程當中，它卻起著舉足輕重的作用，使用得當即立竿見影，能起到事倍功半的效果，可謂意義非凡。“精”和“細”的管理幾乎可以體現在生產線每一道工序、每一個員工，以至于每一個微乎其微的細節上。無論是經營、生產或者銷售，都有再創造利潤的可能和機會，生產變動成本有效控制與否，可以說是實施精細化管理成功與否的一個重要標志。而“精”和“細”最主要、最直接的意義，就在于盡可能控制好生產綜合成本和管理成本，從而降低各項開支和費用，提高企業運作效率，最終達到企業效益最大化的目的。
　　精細化管理具體實施的效果如何，在生產經營流程中還取決于管理層是否將這種精神和意圖切實宣貫，真正落實到位，并親力親為，以實際行動感召、帶動下屬員工主動參與、共同完成。“精益求精”、“細中更細”是一個更高層次的自我要求，它不僅是指完成一項任務，也不單是指做好一件事情，而是要在此基礎上，發揮出自己最好的水平和釋放出最大的能量，使之完成的任務、或所做的事情更加趨于完美，更加勝如人意，也就是所謂的做到極致。
　　其實，“精”和“細”并沒有一個可供參考的統一標準，它完全因人而異，各不相同。例如一個房間，前個人打掃一遍，覺得挺干凈了，后個人卻覺得還有渣屑，就再掃一遍，結果又清理出一些垃圾；一塊玻璃，前個人擦了一遍，感覺可以了，后個人卻覺得還有瑕疵，就又擦一次，感覺比剛才好多了。所以我們不難看出，一般化管理與精細化管理的區別就在于：前者只是按基本要求完成了工作，而后者則是在前者基礎上，盡量將工作完成地更好。
　　一個企業，小到是賺一元錢還是虧一元錢，大到是繼續生存還是就此滅亡，也許恰恰就取決于自身管理的“精細”程度與否！某道工序、某個員工通過加強自身精細化管理，節約了一點點成本，可能會有人看不起那區區幾元或幾十元，但須不知正是因為有了這無數個幾元幾十元，才成就了我們今天的輝煌。如果我們都能想企業所想，急企業所急，站在極其認真負責的高度，對自己提出更加嚴格的要求，真正將精細化管理主動、自覺地落實到實際工作中去。那么，我們的企業就有了足夠抵御任何風險的能力，就有了足夠生存發展的資本，而我們，也就有了充分展示自我才華的舞臺，也就能更加安居樂業，為實現自己的夢想去全力拼搏，勇創輝煌。