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執(zhí)行是目標(biāo)與結(jié)果之間“缺失的一環(huán)”，是組織能否完成實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的決定性因素，它不是簡(jiǎn)單的戰(zhàn)術(shù)，而是一套通過(guò)提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、采取行動(dòng)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程，它是戰(zhàn)略的一部分。執(zhí)行，是各類(lèi)組織在一年三百六十五天里最基本的常態(tài)，執(zhí)行力，就是各類(lèi)組織將戰(zhàn)略付諸實(shí)施的能力，反映戰(zhàn)略方案和目標(biāo)的貫徹程度。
　　企業(yè)的戰(zhàn)略能否實(shí)施，實(shí)施后能否順利完成，都取決于這個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何。一個(gè)部門(mén)，每個(gè)員工要完成上級(jí)交付的任務(wù)，就必須具有強(qiáng)有力的執(zhí)行力。接受了任務(wù)，就意味著做出了承諾，而完成不了自己的承諾，是不應(yīng)該找任何借口的。
　　在我們?nèi)粘９ぷ髦校S多部門(mén)、員工接受了任務(wù)，在接下來(lái)的實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題和困難，怎么辦？放棄目標(biāo)的實(shí)施，顯然不可能，繼續(xù)實(shí)施，會(huì)被這些問(wèn)題和困難纏繞。這個(gè)時(shí)候，我們應(yīng)該換個(gè)思路或是找到問(wèn)題的突破口去完成任務(wù)。有的任務(wù)完成了，有的任務(wù)沒(méi)有完成。因此，沒(méi)有完成任務(wù)的人，他們的理由于是就多了起來(lái)，在會(huì)議上總結(jié)時(shí)，說(shuō)的不是如何克服困難去完成任務(wù)，而是一再?gòu)?qiáng)調(diào)沒(méi)有完成任務(wù)的理由，不是他人的因素就是環(huán)境的因素，從來(lái)不去找一下自身的原因。由于該任務(wù)的滯后，影響了整個(gè)戰(zhàn)略的發(fā)展，執(zhí)行力的打折，成了企業(yè)發(fā)展的絆腳石。
　　那么，在工作中，我們?cè)撛鯓拥厝フJ(rèn)真貫徹執(zhí)行力呢？
　　可以這么說(shuō)，沒(méi)有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)。無(wú)論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無(wú)論在什么樣的工作崗位，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，工作就是不找任何借口的去執(zhí)行。
　　在布置一項(xiàng)工作的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)問(wèn)：“能不能完成？”不少人都會(huì)大聲說(shuō)：“能。”一個(gè)“能”字回答，就意味著我們向領(lǐng)導(dǎo)做出了承諾，就是接受了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的責(zé)任和使命，我們就應(yīng)該去完成自己的承諾。
　　執(zhí)行力“拒絕借口”，也沒(méi)有借口。“拒絕借口”是目前中糧生化追求完美的最有力的保障，它強(qiáng)調(diào)的是每一位員工都應(yīng)該對(duì)自己的職業(yè)行為準(zhǔn)則奉行不渝，沒(méi)有任何理由的堅(jiān)決執(zhí)行，而不是為沒(méi)有做好工作去尋找任何借口，哪怕看似合理的借口。不以任何借口為理由并不是最終的目的，這種要求是為了讓個(gè)人學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)壓力和挑戰(zhàn)，培養(yǎng)自身不達(dá)到目的決不罷休的毅力，它讓每一位員工懂得：工作中是沒(méi)有任何借口的。
　　一件事情做的好與壞，也是決定一個(gè)人態(tài)度的好與壞，事情做好了，我們會(huì)有自豪感，事情做壞了或是沒(méi)有做好，我們都找這樣或那樣的借口，用借口來(lái)掩飾我們工作中出現(xiàn)的缺陷，有些借口表面上掩飾了沒(méi)有完成這項(xiàng)工作的理由，而借口背后呢，是不是我們對(duì)應(yīng)有責(zé)任和困難的逃避呢。
　　在《致加西亞的信》一書(shū)有這樣一個(gè)故事：美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)期間，美國(guó)總統(tǒng)為尋求與反抗西班牙統(tǒng)治者的起義軍加西亞幫助，急需將一封至關(guān)戰(zhàn)爭(zhēng)成敗的信送到加西亞的手里，而加西亞遠(yuǎn)在古巴叢林，沒(méi)有人知道他的確切地點(diǎn)。怎么辦？有人對(duì)總統(tǒng)說(shuō)：“有一個(gè)叫羅文的人，有辦法找到加西亞。”他們把羅文找來(lái)，總統(tǒng)將信交給羅文，羅文收好信，什么也沒(méi)問(wèn)，在三個(gè)星期后，徒步走過(guò)一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家，將信交到了加西亞的手里。
　　故事中羅文沒(méi)有問(wèn)加西亞在什么地方，也沒(méi)有問(wèn)該怎么走，接過(guò)這封信，羅文就接過(guò)了承諾，接過(guò)了責(zé)任。假如是我們，我們肯定會(huì)問(wèn)個(gè)清楚：他在哪，我怎么去找，什么時(shí)候出發(fā)，有沒(méi)有危險(xiǎn)等等。這些對(duì)于羅文都是未知數(shù)，羅文能出色的完成任務(wù)，除了有聰慧的大腦之外，再就是執(zhí)行力。
　　如果愿意做一件事情，就會(huì)有千萬(wàn)條道路，如果不愿意做一件事情，就會(huì)有無(wú)數(shù)個(gè)借口。執(zhí)行力沒(méi)有借口，人生也沒(méi)有借口。