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憑借著自己的工作能力和兢兢業業的一心一意為人民服務的奉獻精神，贏得了大家的好評，1976年元月，劉書記安排為我突擊解決入黨問題，為了將來的前途打好政治基礎。我的入黨介紹人是公社黨委副書記孫元魁和信用社主任李維財二人。公社第三書記陳宗貴是個小肚雞腸的人，因為前年東風渠道大會戰期間，我為生產隊湊上工地勞力人數，三天之后當了逃兵的事件，他是工地總指揮，后來他確認“那個戴眼鏡的家伙”就是我，認為我是個思想改造不夠完全徹底的人，竟然后來當了大隊文書，還被推薦上“清華”，又被安排了工作，對劉書記如此器重于我的做法耿耿于懷，常常為我穿小鞋，他是主管公社機關后勤的，指派我當公社的伙食管理員。那是個非常惹人、出力不討好的工作，眾口難調，口糧供應國家規定糧所要對每個干部職工帶30%雜糧玉米面，憑飯票吃飯，他們一見炊事員在大灶上做玉米面黃黃就扭頭轉身下鄉去了，雜糧沒人吃，這樣一來，長期蹲機關的“八大員”——炊事員、管理員、勤務員、綫務員、廣播員、放映員、水利員、農技員，能吃60%的雜糧。他們意見老大，我以管理員的職權做了改革嘗試：凡是炊事員做飯前人在單位的按人頭做飯，全部做成玉米面黃黃，不定量，吃是半斤，不吃也是半斤，吃多是半斤，吃少也是半斤。有了這個優惠政策，那些老實人，年輕人便放開肚皮吃，他們說只要出半斤糧票能吃飽，劃得來！那些奸猾之徒感覺吃虧，心中不是滋味，這樣做了幾個月，他們嫌吃虧的人說，干脆把每個人的30%雜糧給他們打出來，他們拿回家去讓娃娃老婆吃，我說行，這樣我們灶上就不存在做玉米面黃黃了，豈不省事？大家都覺得公平了，沒有意見了，炊事員甄沖漢夸我真行，公社大灶多少年形成的老大難問題你一下子就想出辦法解決了。陳宗貴副書記是個從來都不吃雜糧的人，我的改革措施把他這樣的書記弄住了，他又不服氣，在機關職工會上說：“響應毛主席號召，現在每個生產隊都大養其豬了，我們公社為什么不能養豬呢？由灶長負責，炊事員具體飼養豬克朗，一年為國家交售生豬5頭，其余改善職工灶伙食。”一個機關單位養豬談何容易，沒有野菜、沒有飼料、沒有豬圈，沒有壓豬糞的土，我們幾個八大員打墻做了豬圈，我以灶上周轉資金35元在集市上買回兩頭豬娃，進行喂養。為了解決飼料問題，公社三級干部會議上，我向各生產隊的隊長發出號召：“你們要支持公社養豬，每個生產隊要向公社送兩麻袋豬懿子！”因此，各生產隊送上來的豬懿子堆放在公社的三間大會議室內，麻雀在里面唱亂彈，面湯燙豬懿子，把豬娃喂的毛毛發紅，因為在冬季，豬圈的糞無法鏟起，越堆越高，越凍越滿，豬娃從里面跳出來滿公社前后院子的麥地啃麥青，啃的白呲呲，就剩下個麥根根了。陳書記在職工大會上又點名批評我：“你這個張士勤管理員和炊事員兩個人，把兩個豬克朗喂成了兩個歲豬娃，把黑顏色豬喂成了紅顏色豬，本來豬的身體應該越來越健康，你們把豬培養成了名副其實的跳高運動員！公社的豬餓得跟58年的人一樣，見啥吃啥，麥青被啃得精光，你們是不是對毛主席大養其豬的指示不滿，明年你們要賠公社院子的麥子產量，少則800斤，多則1000斤！立刻給我寫檢查材料！”我想：除了信用社本職工作，還有公社的辦公室工作，后勤工作兢兢業業不說，還要辛辛苦苦給豬端吃端喝，精心伺候，難道還要我為豬成天成夜站崗放哨不成？那“跳高運動員”根本不安分守己，稍不留神它們就跳出豬圈來了，出來容易，再想圈進去難上難，滿院胡跑，跟你捉迷藏，堵不進去，一氣之下，我把一個豬腿打斷了，要犯錯誤犯到底，一不做二不休，干脆把整整喂養了8個月的兩個豬克朗吆出去買了45元，還算沒有貼本，長了10元。我斗膽向劉書記匯報了公社養豬8個月的經濟效益——10元錢，還有1000斤豬糞在哪里，凍得挖不下，只能待到來年開春再解決，如果二畝麥子來年長不上了，就貼賠多了。劉書記說，算了吧，養豬也要結合實際，還不是亂彈琴，我們這是“人民公社”不是個“養豬場！”我說，陳副書記那里怕不好交代。劉書記說，那是個“二桿子”，趕鴨子上雞架——胡折騰呢，不要理睬他！劉書記對陳副書記這個冒日桿年輕人是有些看不起。好的一點是公社院子內被豬啃了的麥子反而被歷年產量更加高，單產400斤以上。我懸著的心方才放下。