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六七十年代，家鄉是人民公社化時期，其經濟結構是人民公社、生產大隊、生產小隊三級所有，隊為基礎，就是以生產小隊為核算單位。搞得好的生產隊，社員（公社化時期對農民的稱呼）多得，搞得差的生產隊，社員少得，這樣來體現多勞多得的分配原則。或多或少能調動社員的勞動積極性，因此小隊長家鄉人習慣叫“隊長”，就應運而生了，這是時代的“產物”。

隊長是一隊之長，負責生產隊的農副業生產，包括全隊社員的吃、喝、拉、撒等。挑選隊長，大隊提名，經全隊社員選舉通過。因為是領頭羊，一看素質，隊長多半是黨員擔任，亦或積極入黨的，也有退伍軍人的。二看工作能力，主要看社員收入高不高，社員們說得好：收入不高，嘴說得“薄鑿”也沒用。生產隊的規模，大的60戶左右，200多人，小的40多戶，150人左右，麻雀雖小五臟俱全。生產隊有黨小組，定期組織學習；利用陰雨天或冬閑，或晚上組織社員學政治、學文化、學科學種田，那時叫“夜校”或“冬校”，生產隊隊委中有不脫產的“民兵排長”一職，冬閑時組織民兵訓練，當時的口號是“全民皆兵”。

在每年秋收之后，隊長都要安排好全隊的茬口布局，也就是常說的“旱改水，水改旱”等，每隔1-2年都要“大田輪作換茬”，即在同一塊田地上，有順序地在季節間、年間輪換種植，是不同的作物或復種組合的一種種植方式，輪作換茬，是用地養地相結合的一種生物學措施。如稻田改種棉花，棉花改種麥田等。這樣能均衡利用土壤養分，調節土壤肥力，抑制病蟲草害，達到增產增收的目的，按照茬口布局，安排農業生產，由于是集體化生產協作，所以隊長必須合理安排好勞動力，家鄉人叫“排工”，寫到小黑板上，掛在墻上，使每個社員都能明白今天到那塊田，干哪些農活。

隊長“排工”掌握二條，一條是隊長對全隊男女勞力狀況都了如指掌，什么樣的勞力，安排什么樣的農活，男勞力干什么，女勞力干什么等，八九不離十。姑且也叫“人盡其材物盡其用”吧！一條是隊長每天下午3時左右都要“踏田岸”，家鄉人叫“沖田岸”，就是繞著田埂走一圈，除了檢查當天農活的數量、質量外，還要估計明天干那些農活，需要那類勞力，做到心中有數，為明天的排工作準備。同時在排工時，兼顧方方面面，因為隊長對每個家庭的經濟狀況都很清楚，如對困難家庭的勞力，去干體力稍重的活，如罱泥、罱渣，做磚瓦坯，挑窯等，這些按“件”計酬的活，多勞多得，增加家庭收入。又如困難家庭中的年紀較大的男性勞力，安排去看“場頭舍”，一是防止小偷偷糧草，二是照應安排場頭（打谷場）活兒，放工后收拾農具等。看“田頭舍”，負責管理風車，家鄉人習慣叫“洋風車”風水，一般生產隊都有五六部風車，就有五六個“田頭舍”，就需要五六個人看管，吃宿都在田頭舍里，這樣拿固定工分，家庭就有固定收入。

隊長除了搞好農業生產外，還要搞好多種經營生產，家鄉人叫“副業生產”，以此來增加集體收入，提高工分值。家鄉位于泰東河畔、水網地區，我所在的生產隊，當時有七八張“籪”，可取魚、蟹、鰻魚等，記得兒時，我們放暑假，隊長都會安排我們去“看籪”，吃住都在“籪舍”里，看籪兩人，一大一小，俗語講，一人私事，兩人公事，六七十年代1元（人民幣）錢可以買到2.5斤螃蟹，或3斤鰻魚，賣出的錢都上交集體，如發現有“私分”的，進行經濟處罰和調換“人馬”，那你去干苦活吧。當時人的想法能干到這種輕工巧活，又有小魚、小蝦吃，就算是“家神菩薩掛得高了”，為了珍惜，哪還敢私分。現在回想起來，那時人的思想還是比較單純的。另外有些生產隊還有搞短途運輸的，做磚瓦坯燒窯的，栽菱栽藕的，養魚的……總之都是靠隊長的才能發揮集體的力量。

七十年代，社隊企業悄然興起，隊長按大隊下達的名額，安排人員進社隊企業，盡量安排有知識的初高中畢業生，同時兼顧家庭經濟困難的。對于學“五匠”的，如木匠、瓦匠等，都必須得到隊長的批準，報大隊研究決定。同時規定“五匠”人員，上交集體一定的金額，口糧按6成領取。當時生產隊口糧為10成，基本口糧為6成，人皆有之，還有4成為工分糧，工分多的，糧就多。這也在情理之中，工分多，付出的體力勞動就多，當然就吃得多了。

隊長最關鍵也是最頭痛的是評記工分，因為這是關系到每個社員的切身利益。當時評工分有兩種，一種是額定工分，如罱渣，按方土記工，做多少磚瓦坯，按件記工等。一種是按日工作量記工，隊長根據勞動強度等，評定工分，一般情況下能拿捏得準，但有時也有“看走眼”的亦或帶有“人情”的，也有人不服的，但都忍了，也有生怕隊長“打擊報復”的意思。當然隊長盡量做到公平合理，要想人人滿意，那是不可能的。

那個年代，化肥計劃供應，施肥多半都是人、畜、禽糞，所以鼓勵社員每戶至少養一頭豬，并設有“豬地”，類似“自留地”，豬糧（豬的食糧），積出的糞歸集體堊田。社員當時的住宅一般是三間一廚房，少不了豬圈、毛缸、灰堆塘。要積糞，就要“評糞”，生產隊按時節定時“清缸”，按擔數記工分，正常情況下，一戶多少人，幾頭豬，這個好說，但有的人家堊自留地、菜園子等，然后加水，以增加擔數，有爭議的，隊長都要出面按“厚、薄”（糞的濃度），評定等級記工分。這就是“隊長評糞”。

隊長類似于家族族長，還要處理好各個家庭的矛盾糾紛，如弟兄們分家的，有的不贍養老人的等，都離不開隊長的身影。每到過時過節，隊長要按照上面下達計劃供應的物資，如煙酒等，都要安排到戶。特別是春節，隊長還要安排好殺幾頭豬，每人分多少斤肉、魚等，并優先照顧軍烈屬、五保戶、困難戶等。社員形象地說：生產隊長是隊里的土皇帝，支灶、箍毛缸，少不了隊長一碗湯（湯是請吃的意義）。這雖是貶義說法，但從另一個角度講，生產隊的大事小事都離不開生產隊長。

隨著1983年家庭聯產承包責任制實現以后，生產隊長完成了歷史使命，退出了歷史舞臺，但這是一段割不斷的歷史。