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隨著社會經濟的飛速發展，一些廠商為了自身的利益不得不籠絡人心，以穩定工源，就在春節期間作起文章來，采用提高加班工資、發給員工紅包、請年飯等辦法來留住返鄉過年的農民工。這種做法有好的一面，看似很大方，很人文，很體面，很功德。殊不知在這“留住”背后，那是多少父母和無數孩子望眼欲穿的奢盼啊！就是這看似善舉與愛心的“施舍”竟讓多少白發蒼蒼的父母在中國最隆重的傳統節日里因不能與自己常年苦盼的兒女團聚而茶飯不思，長吁短嘆；使得多少留守兒童因見不到自己日思夜想的父母而淚流滿面，可憐兮兮，有的甚至走上邪路或是自行短見。不能團圓的年節，毫無喜氣，反添哀傷。你說這種留人之法到底是功德還是罪過？

我們每一個人，每一個家庭，每一個企業和單位都是和諧社會的一部分。構建和諧社會，不能只考慮到單方面的效益和利潤，和諧人際才是社會和諧的根基。

作為企業來說，其實要留住人心，留住工源的方法也不止是加工資、發紅包、管年飯那么簡單。因為它或許會讓員工背上“不孝子孫”或是“無愛父母”的惡名。“樹欲靜而風不止，子思養而親不待”啊！讓員工們春節能夠回家團聚團聚，讓他們有機會對父母盡盡孝和對兒女播播愛，這才是用工方真正意義上的善舉，也是一種需要大家傳承的責任。

逢年過節，尤其是咱們中國人最最看重的春節，用工方更應及早計劃，早作安排，盡可能讓更多的農民工返鄉過年，以親人團聚。根本就不用擔心他們去了不會來，有時放人則更能把心給留住——廠家采用集中包車接送、報銷來回車費的辦法或許會更受歡迎，更得人心，更能彌補他們的缺憾。廠家如此大仁大義，可能會比單方面花錢的效果要好，你為他們提供與親人團聚的機會，感恩的員工又怎么可能舍你而去呢？

就在剛剛過去的這一個春節，陜北延安一對六旬夫婦掃雪三十里送女趕火車的報道感動了無數讀者——父母恩情深似海，讓他們失望的都是罪人！安徽望江九歲留守兒童因父母不回家過年而失望自殺的消息讓多少人傷心落淚——養育責任重如山，不關愛孩子的都是兇手！

一家人在一起過一個團圓年，或許就是空巢老人和留守兒童一年中最大的愿望。懇請企業的老總們再不要用“金錢留人”這種看似功德實則是罪過的“法子”來打破那些農村弱勢群體的美夢。

2014年3月于旺園