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   有報道說，一位年輕有為的水土保持專家被外省某市作為急需人才引進后，卻被閑置一邊，冷板凳一坐就是將近３年。他到有關部門跑了上百次，然而問題始終沒有解決。直到不久前，在新任市委書記的過問下，事情才開始得以解決。

    人才是第一資源。在知識經濟時代，誰擁有大批掌握了現代科學知識的創造型人才，誰就掌握了發展經濟的最寶貴的資源，誰就有可能在未來的競爭中取勝。但是，擁有人才后還要使用好人才，人才只有在充分釋放了自己的能量以后，才能實現其經濟和社會效益。人才不是沒有生命的珠寶，可以無限期地在庫房存放；人才是智慧之花，其花期非常短暫，只有提供必要條件促使其及時開花結果才能實現他的價值。
    隨著人才爭奪戰愈演愈烈，有些單位就像受了傳染似的，不管自己缺不缺某方面的人才，也跟著瞎起哄，似乎不搶點就吃了虧似的。某設計院光教授級高工就有幾十個，高工數百人，由于機制缺乏活力，科研成果并不多。而頭頭不是從機制上找原因，卻總說缺少高級人才，于是發布廣告高薪招聘。可與此同時，原有的人才卻大量外流，不少長期坐冷板凳、不被當成人才的人，卻被外單位挖走，并很快出了成果，成了人家的頂梁柱。有人就借古人的話諷刺道：“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳，水土氣候異也！”人才就像果樹一樣，只有水土氣候合適，才能結出美味果實；水土氣候不合適，就是高價購回的佳木也結不出佳果，甚至還會枯死。
    還有些單位不是從工作需要出發，而是為了壯門面、顯氣派，招聘高級人才也攀比，你招聘了10個碩士，我就得招10個博士，你敢出年薪10萬，我就出年薪20萬。有些地方甚至豪言相許：“只要你是教授、博士、碩士，不論出身，不論專業，只要來之，我們就能安之！”可是當人家真來了以后，又沒有合適的位置或課題給人家，根本就是“英雄無用武之地”，只好將其當作擺設閑置一邊。這種饑不擇食的結果，必然造成消化不良，不僅帶不來效益，還增加了負擔，耽誤了人才的前程。
    人才的引進是需要的，但一定要做好兩件事，一是要治理好人才生長的環境，要改善水土氣候。只有把人才成長的環境治理好了，人才來了才能留得住、扎得下根，也才能開花結果，否則像前面提到的那個單位一樣，就是來幾個專家院士又能怎樣？二是先把原有的人才潛力挖掘出來，把現成的消化好，看到底人才結構是否合理，還差些什么人才，該“吃進”些什么樣的人才？“吃進”以后會不會造成消化不良？人才引進固然重要，人才的消化更重要；不根據自己的胃口和消化能力，盲目大量引進高級人才，就像一個人赴宴吃了過多山珍海味高蛋白，停在胃里消化不了，自身脹得難受不說，也糟蹋了人才。