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　　1982年土地實(shí)行承包責(zé)任制時(shí)，按實(shí)際農(nóng)業(yè)人口劃分承包地，那時(shí)我們家只有6口人，后來家庭發(fā)展到18口人，有三分之二的人沒有吃飯的口糧地。多虧父親是個(gè)種地能手，精心謀劃，周到安排。帶領(lǐng)我們一家人吃苦流汗，起早貪黑，披星戴月，辛勤勞動(dòng)，多多比別人付出力氣、換茬倒地、增加肥料、加倍復(fù)種、精耕細(xì)作、加強(qiáng)管理、提高單產(chǎn)，平均每年總產(chǎn)糧食萬(wàn)斤左右。除去各類雜項(xiàng)提成，糧食年年有余，初步解決了溫飽問題。白面饅頭大花卷，時(shí)不時(shí)還有個(gè)炒菜什么的。關(guān)鍵是人多地少，增產(chǎn)不增收，經(jīng)濟(jì)上具結(jié)。加上三世同堂，18口人，居住條件又顯十分擁擠。父親又有了新的奮斗目標(biāo)，打算為兒子們?cè)賷^斗兩處莊子，添加一些家俱生活必需品。

　　為了給我們?cè)傩薜胤剑赣H也費(fèi)盡了周折，嘗盡了苦頭。今天支書處一趟，明天村長(zhǎng)處一趟，今天求張三兌地，明天求李四幫忙，今天給左鄰幫工，明天為右舍做活，以互助變工形式解決或者降低大小工工價(jià)成本。為了兌地修莊，父親給人下話無數(shù)，請(qǐng)人吃飯多回，反而被黑心奸詐之徒哄騙耍小，久拖不能成事。父親和“lvtou”三番五次協(xié)商按1：2的比例，移動(dòng)8家承包地，所兌地塊他都種了2年了，我們莊子批下來都3年了，但是對(duì)方仍然拖著不騰地皮，政府無法為我們劃莊子。為此我于1991年正月十四親自前去和“lvtou”論理交涉，不想驢頭惱怒成羞，和我玩武的，一家男女老少全上。情急之中，萬(wàn)不得已，我奮起自衛(wèi)，放倒兩個(gè)，喋傷一雙，我也輕微腦振蕩。遇上死狗爛瓦片，武力雖不能解決全部問題，但是效果極佳：正月二十一鄉(xiāng)政府派員前來強(qiáng)行給我們劃了莊基地，驢頭像瓷錘一樣。

　　為了修新莊這棘手嘛噠事情，父親幾天幾夜合不了眼，睡不了囫圇覺，眼睛都愁爛了，胃病又犯了，一家人忙活不過來，莊稼地都荒了，上了場(chǎng)的糧食也埿了。為了解決家庭經(jīng)濟(jì)危機(jī)，籌集修莊子還有等等費(fèi)用支出的資金來源，父親安排并且?guī)ьI(lǐng)我們?nèi)以诔邪乩锔闫鸲喾N經(jīng)營(yíng)：種烤煙、種黨參、種丹皮、栽黃花、種地膜制種玉米等等。搞家庭養(yǎng)殖業(yè)：養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬，那年出售的兩頭大肥豬一個(gè)稱了257斤，一個(gè)稱了203斤。父親精心飼喂，由起初一只自留羊發(fā)展為后來23只一圈羊，每年繁殖15～18只羊羔，出欄商品羊15只，出售牛娃一頭。還有運(yùn)輸服務(wù)工副業(yè)：二弟和四弟開鐵牛55型拖拉機(jī)，為鄉(xiāng)親們拉烤煙碳、水泥，搞運(yùn)輸;耕地、碾場(chǎng)，搞農(nóng)田作業(yè)。我們弟兄、妯娌農(nóng)閑時(shí)間腌制咸杏、辦杏肉加工廠、收購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品、趕場(chǎng)收麥、當(dāng)小工補(bǔ)麻袋等等。借以增加經(jīng)濟(jì)收入，很快成為那時(shí)候全縣、全鄉(xiāng)的首批為數(shù)不多的“萬(wàn)元戶”。就這樣又是三年，父親耗費(fèi)糧食5石，花費(fèi)人民幣1.2萬(wàn)，又為我們?cè)诖髨?chǎng)和大園子新修14間210平方磚木、土木結(jié)構(gòu)房屋。分家以后父親又為我們?cè)俅卧诖笃捍ǖ匦蘖艘惶幋u木結(jié)構(gòu)莊子。我算過了，父親一輩子耗費(fèi)苦力共計(jì)拾掇地方修莊子整整8處。大小土窯洞10孔，大小房屋46間。

　　父親沒念過一天書，不認(rèn)識(shí)一個(gè)字，平凡而一般。談不上有什么文韜武略，常常被那些勢(shì)利小人、以貌取人、狗眼看人低者歧視、藐視而看不起。但父親絕非平庸之輩，他胸有成竹，不顯山露水。他棉內(nèi)藏針，外柔內(nèi)剛。他才智聰慧，審時(shí)度勢(shì)，非常人能比。治家理財(cái)有超前創(chuàng)舉，教育子女有超群義方，常常別出心裁，一套一套的。特別是父親的現(xiàn)代家庭經(jīng)營(yíng)管理水平比得上報(bào)紙、電臺(tái)經(jīng)常鼓吹的“企業(yè)家”水平。我們家十幾口人的家業(yè)，比得上過去一個(gè)小生產(chǎn)隊(duì)的人口和家底，也是一個(gè)生產(chǎn)單位。雖說企業(yè)家們有多大的本事，但是他們拖欠國(guó)家貸款，個(gè)人集資，財(cái)政投資，資金負(fù)債幾十萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)，有了資本金誰(shuí)不能干?可是，他們有的卻是負(fù)債累累，巨額虧損。父親則是白手起家，自力更生，現(xiàn)在我們家不欠外債一分錢，財(cái)政收支從來沒有發(fā)生過“赤字”現(xiàn)象。

　　根據(jù)父親的安排和主張，我們家自從1980年起，建立《家庭財(cái)務(wù)賬簿》，凡是家庭大小收入、支出，大到幾千元、小到幾分錢，哪怕是買一盒火柴、也要按時(shí)如實(shí)記賬，包括每個(gè)家庭成員的工資、副業(yè)收入全部入賬記載，財(cái)務(wù)公開透明，民主監(jiān)督管理。誰(shuí)想隨便亂花一分錢，私下積攢幾個(gè)私房錢是沒有機(jī)會(huì)的，也是沒有必要的。每年年30，我們弟兄們?cè)跒楦改赣H敬酒磕頭后，父親就讓我給大家公布全年家庭整個(gè)財(cái)務(wù)收支、結(jié)余情況，(其實(shí)《家庭財(cái)務(wù)賬簿》平時(shí)就在父親堂前方桌上面公開置放，時(shí)時(shí)可以翻看)。父親又按照家庭成員的平均消費(fèi)水平做以平衡分配，按人頭發(fā)放勞保補(bǔ)助。成人有獎(jiǎng)勵(lì)，小孩有鼓勵(lì)，大致公平合理。對(duì)于留存的結(jié)余款項(xiàng)，預(yù)備下年的大宗開支計(jì)劃，作以說明。在講下年的打算時(shí)，父親又強(qiáng)調(diào)我們大家繼續(xù)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，再接再厲，共同努力創(chuàng)造分家條件。征收意見時(shí)，沒有一個(gè)有意見的。我們的18口人的大家庭成員，我們的妯娌兄弟，從來沒有出現(xiàn)過因?yàn)榉峙洳还蚤e氣、而鬧矛盾、而消極怠工、而烏煙瘴氣的現(xiàn)象。我們的父子關(guān)系、兄弟關(guān)系、婆媳關(guān)系、夫妻關(guān)系、妯娌關(guān)系、鄰里關(guān)系都是非常和睦融洽的。可以斷言，在全鎮(zhèn)原縣的當(dāng)父親、當(dāng)家長(zhǎng)的志士仁人中，能做到像我的父親這樣當(dāng)家理財(cái)整整齊齊，清清楚楚，公平合理的可能沒有幾個(gè)。為此，縣、鄉(xiāng)“精神文明建設(shè)辦公室”連續(xù)8年為父親頒發(fā)了《五好家庭》光榮證書和門牌。這不是大話嘪哌，是實(shí)實(shí)在在的真切事實(shí)。